La partecipazione diretta alla realizzazione di programmi nazionali e comunitari, ha determinato l'acquisizione e l'internalizzazione da parte di Ce.Ri.S. di competenze utilizzabili nella fase di disegno e progettazione di interventi finalizzati allo sviluppo di competenze culturali e professionali.

La contestualizzazione, l'individuazione dei bisogni dei destinatari, la valutazione delle ricadute e la gerarchizzazione degli obiettivi generali e specifici avvengono applicando metodologie di analisi riconducibili al Project Cycle Management.

Inoltre Ce.Ri.S. considera fondamentale e irrinunciabile l'adozione di metodologie che garantiscano l'apprendimento in un contesto di valorizzazione reciproca delle competenze possedute dal docente e dall'allievo. Ciò si realizza, laddove la formazione avvenga in presenza, adottando tecniche di gestione dei contenuti formativi attraverso attrezzature e metodologie, quali il Metaplan©, o garantendo la massima interattività e navigabilità dei materiali e dei sussidi didattici fruibili in autodistruzione o in FAD.


Progettazione e realizzazione CD Multimediali contenenti i materiali didattici inerenti Master e corsi formativi
Committente: STOA’ S.c.p.a. – Istituto di studi per la Direzione e Gestione di Impresa
Periodo di realizzazione: 2004

Progettazione e supervisione della realizzazione di sussidi didattici su supporto multimediale (CD ROM) di programmi cofinanziati con Fondi strutturali
Committente: Carsa S.p.A.
Periodo di realizzazione: 2003

Progettazione e realizzazione di Workshop di introduzione alla creazione di impresa
Committente: Gioventù Digitale
Periodo di realizzazione: 2003

Progettazione per aggiornamento kit multimediale per interventi formativi, Consulenza organizzativa e formazione interna
Committente: Speha-Fresia S.c.a.r.l.
Periodo di realizzazione: 2002

Attività di tutoraggio nell’ambito del programma di interventi per lo sviluppo imprenditoriale ex. L266/97
Committente: F.P.M. & Partners
Periodo di realizzazione: 2002

Progettazione per uno studio europeo sulla valorizzazione dei progetti Leonardo da Vinci
Committente: Ernst & Young S.p.A.
Periodo di realizzazione: 2002